Votre fournisseur fabrique. Tout ce qui suit vous revient.
Vous tenez un magasin ou une boutique en ligne, ou une marque que quelqu’un d’autre fabrique pour vous. La marchandise arrive finie. Ce qui dévore votre semaine, c’est le catalogue, la photo, les listes de prix et les acheteurs qui attendent les trois.
Quatre tâches qui n’en sont qu’une.
Gamme, photos, prix et paperasse partent tous du même produit.
- 01Les tailles et couleurs en lignes, les listes de prix en colonnes.
- 02Un point vert signifie que le prix suit sa règle.
- 03Cliquez sur un point pour voir pourquoi le prix est celui-là.
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Ajouter un produit, c’est l’ajouter quatre fois
La vitrine, la marketplace, la liste de gros, le PDF pour les acheteurs. Le même produit, quatre jeux de champs, quatre occasions de diverger.
Personne ne sait quelle photo est la bonne
La série est revenue dans un dossier partagé, le retoucheur a envoyé une deuxième version, et le recadrage que veut chaque canal est encore une autre taille.
Un changement de prix, c’est neuf endroits et un que vous oubliez
Le détail, le gros, l’outlet, l’acheteur avec son accord particulier, la marketplace avec sa propre commission. Celui que vous oubliez continue de vendre aux chiffres de la saison passée.
Le catalogue tarifaire se refait à la main chaque saison
Quelqu’un reconstruit le même document, avec les mêmes produits, à des prix recopiés d’un tableur qui a depuis changé.
Un acheteur demande des photos et une liste de prix. Vous répondez jeudi.
Des photos recadrées pour chaque canal et une liste de prix qui est la leur, pas une liste générique.
- 01Fixez le point focal une fois, sur le produit.
- 02Chaque canal reçoit son propre recadrage et son format.
- 03Les descriptions de photo manquantes et les mauvaises tailles sont signalées.
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Ils ont commandé lundi, chez celui qui a répondu lundi. Choisissez les produits et envoyez un lien de galerie. L’acheteur prend les tailles qu’il lui faut et commande dans une vitrine de gros qui affiche sa propre liste de prix.
Décrit une fois, tarifé par règle, envoyé partout.
Votre vitrine, les marketplaces, les acheteurs en gros et la personne qui veut une liste de prix sous Excel lisent tous le même produit. Un fournisseur augmente un prix et le changement atteint le détail, le gros et tous les canaux le jour même — arrondi compris, celui que vous utilisez vraiment.
Sachez quoi recommander avant que l’étagère ne soit vide.
Le plan projette jour après jour le stock, les achats en cours et les délais, et vous dit quoi commander et pour quand.
- 01Les commandes en retard sont en rouge.
- 02La quantité et le délai viennent de vos fournisseurs.
- 03Le plan regarde de 30 à 180 jours devant lui.
Vous avez dessiné la collection. La saisir n’est pas votre métier.
Décrivez une nouvelle ligne comme vous la raconteriez à un collègue — par analogie avec une ligne existante, en nommant les différences. L’assistant déduit de quelles matières et de quelles options vous parlez, et demande quand il hésite.
La ligne production attend — elle ne manque pas.
Beaucoup de marques sous-traitent jusqu’au jour où elles achètent la machine. Changer de ligne allume la production : pas de migration, pas de second système, rien laissé derrière.
Importez votre liste. Décrivez le reste avec des mots.
Vous le mettez en place vous-même. Payez à l’année, et cela revient moins cher.