Choisissez l’activité la plus proche de la vôtre.
Dix formes d’entreprise, de l’atelier de trois personnes au groupe de cent quarante. Chacune commence par le problème qui les a amenées ici, et par ce qui avait changé à la fin du premier mois.
Un groupe qui clôture son mois sans une semaine à faire correspondre des tableurs.
Remplissage et conditionnement dans deux pays, un entrepôt partagé, et du stock qui circule entre des sociétés qui vous appartiennent. Chaque mouvement est enregistré une fois, le coût passe la frontière correctement, et la vue groupe ne compte pas deux fois ce qu’une de vos sociétés a vendu à une autre.
Savoir ce qu’une table coûte vraiment, avant de chiffrer la suivante.
Dans chaque pièce entrent des panneaux, de la quincaillerie et des heures, et le prix a été fixé il y a dix-huit mois sur un chiffre calculé une seule fois. Les recettes portent désormais les vraies matières, les ordres de fabrication les réservent, et les heures atterrissent en vrai coût de main-d’œuvre.
Un distributeur dont la marge est enfin visible par marque, par client, par semaine.
Chaque marque arrive avec sa propre liste d’achat, sa propre grille de remises et son propre calendrier promotionnel, et chaque client a négocié autre chose. Votre liste principale tient la vérité, les autres font l’arithmétique, et la marge apparaît avant la facture.
Une saison construite une fois et envoyée partout où elle doit aller.
Tailles, coloris, un lookbook et un catalogue tarifaire, tous réclamés par les acheteurs dans les mêmes deux semaines. Une fiche par modèle porte chaque taille et chaque coloris, chaque image et chaque liste de prix.
Trois sites, deux sociétés, un seul jeu de chiffres.
Production dans deux ateliers, produits finis sur un troisième site, et du stock qui circule entre des sociétés qui vous appartiennent. Chaque mouvement est enregistré une fois et chaque site remonte dans les mêmes chiffres.
Quinze magasins, une seule étagère — et un atelier qui facture ce qu’il a utilisé.
Quatre marques de vélos, trente-quatre marques d’accessoires, un atelier dans la plupart des magasins et une boutique en ligne par-dessus. Chaque point de vente lit un seul chiffre de stock, et une réparation consomme de vraies pièces et de vraies heures, donc la facture correspond à ce qui a été fait.
Une saison qui tourne sur le plan plutôt que sur l’héroïsme.
Des coffrets assemblés à partir d’articles que vous vendez aussi à l’unité, sur neuf lignes de conditionnement, par des gens recrutés pour six semaines. Chaque coffret est une recette, chaque ligne est un planning, et le coût d’un coffret comprend les salaires de ceux qui l’ont emballé.
Une nouvelle origine tarifée et en ligne avant que la torréfaction refroidisse.
Chaque lot est un nouveau produit de la même forme : trois moutures, deux formats de sachet, un prix abonnement et un prix de gros. Montez-en un comme le précédent et tout le reste suit.
Quarante fournisseurs, dont aucun n’augmente le même jour.
Les listes d’achat arrivent par e-mail tout le mois. Un chiffre change sur une liste de base, et le détail, la marketplace et le gros suivent les règles que vous avez posées.
Des lots traçables, dans une catégorie où il le faut.
Formules, contenances, dates de péremption et un détaillant qui doit savoir quel lot est parti où. Les ordres de fabrication enregistrent le lot, le stock le transporte, et la réponse à une question de rappel prend quelques secondes.
Tout au même endroit, compté une fois, et là où vous pouvez l’atteindre.
La vôtre n’est pas dans la liste ?
Dites-nous ce que vous fabriquez ou ce que vous portez et comment vous le vendez. Nous construisons pour des marques indépendantes, et la prochaine chose que nous construisons est en général celle qu’un client a demandée.